某商业管理制度培训招商管理篇(PPT 28页)
所属分类：培训制度
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资料简介：
一、租赁决策文件管理
二、筹备期某某广场招商管理
第六章、租赁决策文件管理
（一）承租方分类的界定
1、主力店
1.1承租方独立承租面积为2500平米（含）以上
1.2承租方自身直接经营面积不低于承租面积的80％
2知名品牌次主力店
2.1国内外知名品牌连锁店，由商管总部提议后，经租赁管理委员会审核，
报租赁管理委员会主任批准后，列入股份公司次主力店知名品牌库；
2.2已批准列入股份公司次主力店品牌库的品牌有:必胜客、肯德基、
麦当劳、味千拉面、屈臣氏、万宁、丝芙兰、星巴克、棒约翰;
2.3新发展的合作伙伴中的国内外知名品牌，经批准后可增加列入次主力店知名品牌库。
主力店、次主力店名单由租赁管理委员会每年审核一次，
租赁管理委员会主任批准后，更新股份公司次主力店品牌库的品牌。
主力店、次主力店以及所有承租方进驻某某广场之前，
必须在国内外拥有三家以上使用同一商号的经营良好的成熟店面。
第六章、租赁决策文件管理（二）主要内容
1.某某广场商业定位和招商业态布局。
2.主力店、次主力店和停车场租金收益指标。
3.主力店和次主力店的装修期及免租期。
以上内容将以招商通知形式下发给当地公司
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