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地推兼职人员工作流程及薪酬制度汇编(DOC 11页)

所属分类:工作制度

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资料简介:

一、工作流程
三、小组长需管理好本组组员的IPAD,如果组员IPAD有损坏,
除组员需负责,组长也会扣除20个点,如造成IPAD不能使用或丢失的,
组长扣除50个点。 审核抽查、淘汰机制及纳新机制
二、大会兼职报名结束以后,由公司统一安排行车路线,
确定每所需要去的大学的时间。预定该学校内的会议室或者教室,
提前安排call center对该大学所有报名兼职人员进行电话通知告知开会时间和地点,
当天进学校由各部门负责人对所有兼职人员进行培训,
地推部门的兼职人员集中在一起,以10人为一组进行分组,每组推选出一个小组长,
优先自荐,后期根据工作表现决定去留。 奖惩及惩罚机制
五、地推贴码及照片规范
四、工作内容及要求
地推兼职人员工作流程及薪酬制度
1.审核机制
1.工作流程
1.按照上述淘汰机制,则在地推活动开始之时,
对于兼职人员的招聘和储备工作要并行进行,以保证在淘汰机制运行的时候,
随时有新的兼职人员补充进来加入工作。优先由小组长推荐本校同学入职。
1.薪资及福利待遇
1.试手阶段为8天,任务区域1块,对于每人每天的要求为12家,对于标准10人小组,
应该在此8天内完成960家有效商户的工作数量保证;
1.餐厅
2.惩罚制度
2.服装店
2.淘汰机制
2.第二阶段为5天(包含一个周末),任务区域为1块,
对于每人每天的工作要求相应提高,10人小组应当在5天内完成1块任务区域的地推工作;
2.配送名片
..............................


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