某公司安全生产标准化培训课件(PPT 48页)
所属分类：经营管理制度
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资料简介：
1、策划准备及制定目标
成立领导小组：
由企业主要负责人担任领导小组组长，
所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，
确保安全生产标准化建设组织保障。
成立执行小组：
由各部门负责人、工作人员共同组成，
负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。
制定安全生产标准化建设目标：
根据目标来制定推进方案，分解落实达标建设责任，
明确在安全生产标准化建设过程中确保各部门按照任务分工，
顺利完成各阶段工作目标。
2、教育培训
企业领导层宣贯——重要性；
执行人员专业培训——条款理解与执行;
岗位员工专项培训——操作规程落实;
宣传教育——全员参与。
3、现状梳理
对照相应专业评定标准（或实施细则），
对企业各职能部门及下属各单位安全管理情况、
现场设备设施状况进行现状摸底，摸清各单位存在的问题和缺陷。
现状摸底的结果作为企业安全生产标准化建设各阶段进度任务的针对性依据。
企业要根据自身经营规模、行业地位、
工艺特点及现状摸底结果等因素及时调整达标目标，
注重建设过程，确保有效可靠。
4、管理文件制修订
5、实施运行及整改
6、企业自评
7、外部评审
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