某酒业营销诊断报告暨主导产品规划方案(PPT 50页)

前言
仰韶营销诊断结论概述
仰韶企业大品牌的核心价值
仰韶目前的战略挑战：区域名牌如何实现复兴
仰韶适用模式的“条件匹配性检索”
仰韶省内复兴核心策略
中低价位白酒市场的两种运作模式——品牌拉动型模式和低风险开拓模式
两种运作策略的对比评估
仰韶中低价位酒运作策略选择
仰韶郑州市场06年的营销策略要点
建立仰韶酒头品牌壁垒的三道防火墙
提案结束
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