门店月度工作汇报模板(ppt 38页)

主要内容
一、12月工作总结
月度硬性工作指标
网点变化情况
库存状况
产品类别销售占比分析
价格分析
销售预算与费用差异
存在市场问题及解决方案
学习培训
优缺点展示
门店陈列
人员管理
工作感悟
1-11月区域销售情况
12月区域销售目标
销售分解  
网点策略指标
市场动态分析
客户分析
采取应对措施
人员分工
预计应收回款
销售推广费用预算计划
销售利润预测
需内部协调的问题
需要公司支持方面
重点工作计划列举
本月工作时间安排计划

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终端进店动作分解(doc 14)

淘宝店铺装修代码汇集(doc 10页)

便利店员工手册和门店日常工作制度汇编(DOC 22页)

超市管理-店面管理(PPT 44页)

店铺形象与产品陈列(ppt 61页)

各分店月份员工工资发放表(xls页)