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某天然气股份公司设备设施管理办法(DOC 39页)

所属分类:营销制度表格

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资料简介:

5.4 信息化管理处主要职责为:
5.4.1 负责制定公司信息设备的年度投资、购置、更新和维护计划;
5.4.2 负责计算机、信息网络设备运行的监督管理;
5.4.3 负责视频网络设备运行与维护的监督管理。
5.5 工程建设处主要职责为:
5.5.1 负责工程建设所涉及的设备设施的采购和验收管理;
5.5.2 负责油库、加油站设备设施检维修项目的监督管理;
5.5.3 负责油库、加油站设备设施维修改造的管理;
5.5.4 负责组织油库、加油站工程项目的峻工验收;
5.5.5 负责施工及检维修所涉及的承包商的管理;
5.5.6 负责组织设备设施改造的设计审查。
5.6 非油品业务处是所属非油品设备日常运行管理部门,主要职责是:
5.6.1 负责对非油设备的日常运行进行监督管理;
5.6.2 负责编制非油品设备管理工作的发展规划。
5.7 投资计划处负责审批业务运作中心和仓储分公司确认的加油站、油库的设备购置计划,落实资金渠道,下达正式的设备购置计划。
5.8 财务资产处负责设备设施的价值管理,督促分公司做好内部调拨和报废处置等工作。
5.9 分公司业务运作部主要职责为:
5.9.1 参与编制加油站、油库设备操作维护手册和作业指导书;
5.9.2 组织油库、加油站人员开展有关设备操作手册和作业指导书的技术培训;
5.9.3 组织汇总建立加油站、油库设备台账(见附件6、7)和技术档案;
5.9.4 负责所属设备的购置、验收、使用、维护保养、日常维修(含维修中心)、检维修、调拨、报废等工作;
5.9.5 负责油库、加油站设备设施日常维修保养管理,安排维修计划,落实维修项目;
5.9.6 负责油库、加油站检维修项目的管理;
5.9.7 负责设备设施日常维修保养费用的控制。
5)集合管,一般在流向正面管壁
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