销售经理的管理技能(PPT 50页)
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资料简介：
主要内容
销售经理的管理技能
培训本身就是交流和碰撞
科龙销售经理团队管理课程
理论培训：管理的概念建立
乌鸦的思考方式——销售经理的观念转变
乌鸦和兔子的关系：——销售经理的角色转变
乌鸦的兔子的工作区别——管理者工作内容的转变
乌鸦的价值观转变作为一个销售经理，我们的价值是什麽？
管理1%的变化
作为一个销售经理，我们的价值是什麽？
管人的难度和基本原则
管人的基本技巧
技巧一、制造风浪——利用鲇鱼效应
技巧二、集思广益——全员参政
技巧三、完善制度
技巧四、授权
授权管理系统
技巧五、培训
技巧六、激励
技巧七、命令
管理者的修炼
销售主管协同拜访辅导记录
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