民营企业绩效管理操作实务与控制重点(ppt 97页)
所属分类:销售考核
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课 程 追 求
知其然,并知其所以然。
高屋建瓴,融会贯通,
以不变应万变。
理念高远清晰,实施简洁有效。
案例分析
旭日升的案例给我们什么启发?
企业变革如生命长大
企业要永续经营,需要内外兼治。外树形象,扩疆拓土;内修管理:建立规范化的运营机制,吸引并保有人才,做好人才梯队建设。
温州要思考:
“品牌温州”是怎么炼成的?
温州如何溶入长三角?
企业如何永续经营?
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