重整丽珠集团营销系统最终报告(PPT 111页)

资料简介：

主要内容
第三阶段工作简介
变革效益评估和必要性分析
目标营销组织方案
变革能力及风险分析
实施方案
下一步工作建议
附录一：变革效益定量分析示例
附录二：目标营销组织：各部门的职能，所需技能，综合考核指标
附录三：目标营销组织：市场流程和商务流程
附录四：医学市场部和商务部所需技能现状评估
附录五：各部门的详细实施步骤
附录六：变革能力调查结果详细分析
附录七：变革能力调查问卷

 

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