金牌店长管理法则(PPT 70页)
所属分类：店铺管理
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资料简介：
主要内容
超级店长管理
了解新麦
新麦经营理念
服务金三角正确销售 有效服务 后勤资源
服务金三角——正确销售
服务金三角——有效服务
一、数据管理
二、开启成功管理的“钥匙”
三、超级店长四种修养功（知错的智慧）
四、不知盲点的自我管理
五、培养积极责任感、荣誉感
店长的职责与挑战
一、店长是经营店的代表人
二、店长是”公司政策执行者”
三、店长是“日常工作管理者”
四、店长是“培训员工引导者”
五、店长是“业绩计划推动者”
六、店长是“团队经营领导者”
五、店长的主要职责
店长的八项主要职责
1、统筹安排营销活动
2、掌握员工动态与管理
3、建立订货与门市部关系
4、掌握业绩计划和目标管理
5、推进员工教育
6、收集和传达消费市场
7、操作与维护设备
8、报表及现金管理
六、店长十二项基本功
目标管理的基本项目
团购处理
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