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如何开发经销商培训(PPT 69页)

所属分类:经销商管理

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资料简介:

主要内容
如何开发经销商?
开发经销商的意义:
开发经销商的关键是:
业务员必须具备的素质:
心态决定态度,态度决定一切
抱怨
责任:拿人钱财,替人销货!
你的形象代表着公司的形象!
头脑就是汽车的发动机
长江后浪推前浪,前浪为何死在沙滩上?
我的地盘我做主,我就是老板。
沟通是桥梁
开发经销商的步骤(一)
开发经销商的步骤(二)
开发经销商的步骤(三)
开发经销商的步骤(四)
寻找经销商:
初次拜访(陌生拜访)的注意事项:
经销商的分类:
经销商的分类
经销商的分类:
开发经销商的步骤(五)
开发经销商的步骤(六)
经销商会问的问题:
经销商的异议和应对方案
一、公司产品价格高的原因分析:
一、公司产品价格高的策略与方法:
二、公司政策不好的原因分析
二、公司政策不好的策略与方法
三、市场不景气,生意难做
四、缺少资金,要铺底
五、已与现有公司订了合同,等合同到期了再说
六、XX以前经营你们公司产品,做得并不成功呀
开发经销商的步骤(七)
开发经销商的招数(诱惑法)
开发经销商的招数(粘身法)
开发经销商的招数(激将法)
开发经销商的招数(窜门法)
开发经销商的招数(以情动人法)
开发经销商的招数(算账法)
开发经销商的招数(欺骗法)
开发经销商的招数(钓鱼法)

 


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经销商下游客户管理方案(doc 4页)

某网络公司代理商运营手册(DOC 16页)

如何做合格的区域经销商培训课件(PPT 51页)

SWOT分析经销商渠道(ppt 63页)

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