分公司营销队伍建设方案(PPT 29页)
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一、活动期间:2013年7月1日-9月30日
二、目标分配:
1、增员目标如下:以月为考核单位。
2、季均举绩人力、季均长险举绩人力目标:
三、激励措施
1、针对个人的奖励:
分为五个奖项
(一)推荐人奖
(二)新人奖
(三)新晋升主管奖
(四)各级组经理奖
(五)各级处经理奖
各奖项又分别分为两个部分:
(1)公司奖励部分
(2)基本法利益部分
2、针对公司的考核
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