营销管理之设立定位和应对竞争培训资料(PPT 34页)

资料简介：

主要内容
定位
定义联想
传播类别成员身份
对于差异点的顾客合意性标准
差异点的传递性标准
差异化战略
产品差异化
分析竞争
主要的竞争领域
波特的一般战略
决定细分市场吸引力结构的五大力量
竞争的行业概念
竞争者关键成功因素的顾客评价
战略群体
优势与劣势
市场份额、心理份额和情感份额
市场领导者
竞争者的扩张计划
增加销量的方式
六种防御战略
其他的竞争战略
市场挑战者战略
总体攻击战略
具体的攻击战略
市场追随者战略
专业化的补缺角色
营销联盟的类型
创新营销
营销讨论
案例讨论

 

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