某公司市场营销策略研究(PPT 46页)
所属分类：营销策略
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资料简介：
内容摘要
第一章 绪 论
1．1研究背景和意义
电源是电子工业的基础产品，涉及到生产建设、生活等各个方面，应用范
围广泛。改革开放20多年来，随着经济的发展，特别是电子信息行业的发展，
带动了电源行业的腾飞。上个世纪90年代以来，电源行业呈爆炸式发展，企业
数量从90年代初期的几百家增加到末期的几千家。进入2000年以后，电源市场
进入调整期，产能过剩，竞争加剧，利润减少，行业的门槛在升高，一些不适
应的企业逐渐被淘汰，产业的集中度加快。市场的竞争表现为企业的资金、技
术、管理、开发、服务等综合实力的竞争。华耀公司正是在这个时机加入到生
产电源的企业行列，以生产小型变压器起家的华耀公司，在2003年决定发展电
源项目。作为电源行业内新兴的企业，面对行业内激烈的竞争环境，如何结合
企业特点树立自己的竞争优势，在广阔的市场上拥有属于自己的空间，是企业
急需解决的问题。因此，本论文的研究具有非常现实的意义。
电子元器件行业由于技术含量低，属于易于进入的行业，因此行业内以中
小型规模的企业居多。通过对华耀公司市场营销策略的分析和研究，希望可以
为众多类似企业提供解决相应问题的办法和思路。
1．2研究内容和方法
本论文通过PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析法对华耀公司的国际
市场营销环境进行分析并总结，发现企业的优势、劣势，外界的机会和威胁；
再通过STP方法对市场进行细分，结合企业的优劣势选择特定的目标市场并决
定企业定位；在策略策划中，采用最通用的MKXZ营销4P组合法讨论企业该如
何做的问题；最后再对企业的未来发展提出了展望。
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