NLP门店教练式管理案例(ppt 57页)

主要内容
1、门店为什么要教练式管理
2、教练式管理起源和基本原理
3、门店如何教练式设定目标
4、门店如何教练式分解目标
5、门店如何教练式达成目标

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店长的工作职责(ppt 45页)

商品陈列的基本原则培训课件(PPT 50页)

零售店铺业绩的提升(ppt 67页)

红叶超市案例分析(PPT 45页)

便利店开业指导手册(doc 47页)

如何计算分析提高店铺营业额(doc 10页)