泛城中国北京营销管理纲要(doc 45页)
所属分类:销售管理
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本文分五部分:
第一部分 营销体系
第二部分 销售部职能
第三部分 销售培训手册范本
第四部分 分工与合作
第五部 分附件
为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,进而保证销售计划和销售目标的顺利实现.
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