超市缺断货分析之如何降低断货率培训讲义(ppt 30页)
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资料简介：
主要内容
超市缺断货分析
第三组成员
缺货——供应链存在的问题
终端货架缺货的影响层面
何为缺货
缺货情况分析
缺货的5种情况
缺货带来的危害
消费者对缺货的反应
导致缺货的原因
缺货背后的问题
缺货的管理误区
商品缺货到门店缺客
高库存与缺货现象
提高管理降低缺断货
一、库存管理目标
二、主要指标解释
三、订单下达流程
四、订货原则
五、订货计划表
六、订货公式
七、影响订单的因素分析：
八、设定自动订单的几大注意事项：
九、季节性商品和促销商品的订货
十、关于订货重点关注的要点：
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