从业务骨干到业务主管的飞跃培训讲座(ppt 29页)

目录
第一章 业务骨干的能量储备
胜任力模型：洞察自己的位置
有效沟通：沟通产生价值
时间管理：你不需要更多时间，而是更多技巧
形象管理：你的形象就是你
第二章  分解“飞跃”动作 
晋升机制：文化与能力的二维象限
认同与文化的概念
企业的发展阶段和人才需求
团队角色与角色互补
第三章  业务骨干的视角：管理者
认识领导力
常犯的管理错误
领袖气质
文化底蕴

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