中国移动的营销渠道模式研究分析(doc 32页)
所属分类：营销模式
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资料简介：
目录
1 前言.1
2 公司概况1
2.1 中国移动的发展历程.1
2.2 中国移动的企业理念体系.2
2.3 中国移动业务发展现状分析.2
2.3.1 业务简介.2
2.3.2 品牌简介.3
3 中国移动的发展环境分析4
3.1 外部环境分析——PEST分析. 4
3.1.1 政治环境.4
3.1.2 经济环境.6
3.1.3 社会环境.6
3.1.4 技术环境.7
3.2 行业竞争分析——波特五力模型8
3.2.1 现有竞争对手的分析8
3.2.2 潜在竞争者分析.9
3.2.3 替代品的分析.10
3.2.4 用户的讨价还价能力分析11
3.2.5 供应商的讨价还价能力分析.11
3.3 中国移动的发展环境评估 12
4 移动通信服务的渠道模式及分析12
4.1 移动通信服务营销渠道的含义及功能12
4.1.1 含义13
4.1.2 功能13
4.2 移动通信服务的渠道模式及分析14
4.2.1 渠道模式类型.14
4.2.2 渠道模式分析.14
5 中国移动的渠道现状及整合的必要性.15
5.1 渠道现状及存在的问题.15
5.2 渠道整合的必要性16
6 中国移动的营销渠道建设策略18
6.1 渠道设计原则18
6.2 产品（服务）特性对渠道设计的影响19
6.3 客户购买行为对渠道设计的影响20
6.4 品牌对渠道设计的影响.20
6.5 企业因素对渠道设计的影响.21
6.6 渠道体系整体框架22
6.7 各种渠道模式的定位及功能.23
6.7.1 直销渠道.23
6.7.2 实体渠道.23
6.7.3 电子渠道.25
7 结论26
参考文献27
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