某区域市场分析与终端路线销售管理(PPT 76页)

所属分类：销售管理

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资料简介：

某区域市场分析与终端路线销售管理(PPT 76页)目录：

一、区域市场增量模型
二、谋定后动，发现可疑线路
三、线路检核基本方法
四、店内检核动作步骤
五、检核结果记录
六、检核不仅仅是“猫捉老鼠”

某区域市场分析与终端路线销售管理(PPT 76页)简介：

线路主管检核密宗拳
1、养成习惯、增强威慑力
2、谋定后动、提高检核效率
3、不同时期、不同检核方向
4、专业检核、关注重点
5、检核记录、天天跟进、秋后算账
6、销售人员需要自虐心理
7、检核后跟进、提升绩效

上午听完下午就用——本章学习应用指引：
1、反思常识和策略
2、建立属于自己的思考模型
3、修炼模型思考的能力，变成高手
临场发挥的人有可能成功，但是他心中的恐惧—— 不知什么时候就会失败、因为它不知道成功的道理。
知之求甚解、理念到动作勉强成习惯、习惯成自然

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