制订渠道战略策划方案(doc 9页)
所属分类:渠道管理
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第一步:分析渠道形势
第二步:从市场背后开始设计渠道
第三步:渠道决策的经济性
第四步:战略适应性和可行性
无论企业选择何种分销方式,都必须认识到一成不变的渠道时间长了势必会降低其灵活性。因此,在开始进行之前,必须做出最终检查,以确保设计的渠道能够经营公司期望提供的产品和服务,能够适应新出现的技术。
渠道战略的最终选择是一系列的权衡及妥协,从而在企业利用其资源能够做到的与为满足顾客而获得竞争优势所应该做的之间寻求恰当的匹配
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