业务管理及岗位职责薪酬管理知识规划(DOC 36页)

所属分类：业务管理

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资料简介：

业务管理及岗位职责薪酬管理知识规划(DOC 36页)简介：

(1) 该岗位绩效考核的目的
继面试通过后进一步考核确认做一个业务人员的适合性；
掌握开发业务信息的能力；
促进熟悉公司行业及业务；
(2) 该岗位绩效考核的主要指标
信息开发数量；
信息转化数量；
专业知识学习达标率；
产品组装和维修技能考核；

伯乐奖
(1) 公司对内部员工举荐人员来公司工作，予以奖励。具体奖励办法：
(2) 成功举荐1人，奖励100元；
(3) 成功标准；来公司工作满1个月（含试用）；

特别贡献奖
(1) 为公司建言献策，被公司采纳产生效益者；
(2) 为维护公司利益或形象不被损害，作出贡献者；
(3) 通过个人努力为公司创造较大效益者；

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