岗位业务管理及员工绩效考核管理知识手册(DOC 63页)
所属分类：业务管理
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资料简介：
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岗位业务管理及员工绩效考核管理知识手册(DOC 63页)简介：
工作业绩
1、计划的饱满程序
2、计划的量化程度
3、计划完成程度（是否最大努力全部达成目标）
4、计划完成时限性（是否严守时限达成目标）
5、计划完成质量
6、工作效率、敏捷度
工作态度
1、责任感
2、主动、用心努力
3、勤奋、不怠慢
4、不迟到、不早退、空岗
5、出勤（缺勤一天扣1分）
成绩评定标准：
A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90分以上）
B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数：71-89分）
C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-70分）
D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59分）
E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数：49分以下）
一票否决：
•凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩；
•凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律按“C”等及以下成绩；
•出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩；
•出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。
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