某地区市场分析及业务管理知识规划报告(PPT 49页)
所属分类：业务管理
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资料简介：
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某地区市场分析及业务管理知识规划报告(PPT 49页)目录：
第一部分 1-6月销量达成分析
第二部分 7-9月销量目标设定
第三部分 7-9月具体举措及排期
第四部分 7-9月费用规划
某地区市场分析及业务管理知识规划报告(PPT 49页)简介：
销量目标—总量规划
1、菏泽隆泰市场7-9月计划达成747万，达成全年2449万的31%
2、菏泽隆泰市场7-9月计划同比增长124万，增长20%
3、菏泽隆泰市场预计1-9月达成2032万，达成全年合同量的83%
销量目标—重点品类规划
1、菏泽隆泰市场7-9月计划重点品类达成387万，占比52%
2、菏泽隆泰市场7-9月重点品类同比增长111万，占比增长8%。
堆头标准化管理：
1、5-6月，我与现代通路主管针对市区现有的11家R/LKA门店及78家进行了细致的梳理，整理堆头设立标准（产品摆放、物料使用、促销品绑赠），拍照留用设立档案。
2、将照片统一进行整理，送到广告公司写真打印出来（7月10日前）
3、将照片放到堆头上，每个促销人员及理货人员按照标准进行打造堆头，摆放产品(排期7月15日前，责任人：张如响、理货人员）
4、每月至少走访2次，责任人：客户第一负责人、朱亚博。
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