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中国企业营销批判(doc 7页)

所属分类:营销知识

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资料简介:

中国企业营销批判
波特对战略所作的最简单的定义是:战略就是选择不做什么。

战略缺失的表现之一:价格战大行其道。
战略缺失的表现之二:机会主义营销的盛行。
战略缺失表现之三:视营销战略为一顶时髦的帽子,需要时就戴上。

竭泽而渔 过河拆桥
表现之一:缺乏对营销人员必要的培训。
表现之二:缺乏一套合理的营销人员晋升体系。
表现之三:对营销人员缺乏人文关怀。

只重销量 无视利润
表现之一:重出货量而轻零售。
表现之二:重销量轻利润。
表现之三:重结果轻过程。

上述种种,归根结底,是关于营销道与术的问题。营销仅仅是一种手段,对营销的盲目崇拜和过度营销,只会弄巧成拙。无论营销的理论有多少种,无论实战的技巧有多高明,我们都不能离开产品这一原点,我们万万不能将自己的品牌大厦建立在沙滩之上。营销不是万能的,它是不能够创造利润的。


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