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某商业银行管理及业务管理知识发展分析(PDF 6页)

所属分类:业务管理

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某商业银行管理及业务管理知识发展分析(PDF 6页)目录:

1.客户关系管理的思想理念
2.CRM 是中小商业银行个人业务发展的必然选择
3.我国商业银行实施CRM 的现状及障碍
4.结束语

 

某商业银行管理及业务管理知识发展分析(PDF 6页)简介:

客户关系管理理念引入中国已经近十年了,目前已有为数不少的国内银行先后尝试实施了大型CRM 系统的部分模块。我国银行业属于最早应用CRM 的领域之一,但实际应用仍然较少,还属于起步阶段。从长期来看,国内商业银行目前着力进行投资建设的电话银行和网上银行,纷纷推出的综合业务系统或整合版业务处理系统,以及注入巨资建设的银行内部网络、数据仓库等,也将构成商业银行CRM 系统的有机组成部分。但这些进步距完整地实现CRM 还有较长的距离。总的来说,我国商业银行CRM 建设的现状呈现出以下几个特点:
1)整体认识普遍提高,重视程度差异较大。几乎所有商业银行都已经深切体会到信息的重要性,对客
户关系管理可以促进银行发展也基本达成共识。总体上看,对CRM 理念及其技术系统重要性的认识在不断提高。但在实际操作上,不同的银行重视程度相差很大,其中还存在着对于CRM 建设的误区。
2)信息化基础应用较广,CRM 建设相对滞后。目前绝大部分商业银行的信息技术的基础应用比较普遍,也培养和储备了自己的信息化人才,但是其所谓的CRM 目前还多为一个独立子系统,或仅仅为客户服务的呼叫中心建设,它还没有贯串银行的整个运作,起到的也只是简单的客户档案的收集和查询等功能。
3)新兴商业银行起点高、行动快,比传统银行具有优势。不少新兴的商业银行在初期进行信息化建设时就把CRM 的建设考虑在内,由于其技术装备智能化水平高,市场观念、现代管理意识强和信息化建设
基础好,因此进行CRM 建设的起点相对较高,速度较快,比传统银行具有的明显优势。


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