港口理货业务管理知识分析规划(PPT 101页)

所属分类：业务管理

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资料简介：

港口理货业务管理知识分析规划(PPT 101页)目录：

第一节理货及其一般工作程序
第二节理货交接
第三节理数和理残
第四节溢短货物及其处理
第五节船舶货物配积载
第六节签证与批注
第七节集装箱理货

港口理货业务管理知识分析规划(PPT 101页)简介：

第一节理货及其一般工作程序
主要内容：
一、港口理货的概念及工作内容
二、港口理货的原则
三、港口理货的程序

港口理货是对水路运输的货物，在承运人与托运人、收货人之间发生物权转移时进行的交接公证工作。
港口理货能促进贸易顺利进行前一章讨论的库场，保障船舶货物的安全，维护承托运双方的经济利益。

港口理货包括如下工作内容：
（1）计数，分票，核对货物标志，检查货物残损；
（2）指导监督货物的装舱积载，绘制货物积载图；
（3）办理货物交接签证手续；
（4）提供有关理货单证，并以此划分承运人与托运人、收货人之间在货物数量和残损方面的责任。

二、港口理货的原则
1.实事求是的原则
实事求是是外轮理货工作的最高原则。
2.船边交接原则
船边交接原则是确定理货方法和理货员工作岗位的依据，是办理货物交接、划分责任界限的原则。
3、一次签证原则
一次签证是指理货人员提请船方签认的理货结果，以一次为准，不得随意更改签证结果。

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