市场分析及组织结构管理知识(PPT 32页)
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市场分析及组织结构管理知识(PPT 32页)目录：
1.组织市场的分类与特征
2.生产者市场购买行为分析
3.政府市场分析
市场分析及组织结构管理知识(PPT 32页)简介：
一、组织市场的涵义
组织市场指工商企业为从事生产、销售等业务活动以及政府部门和非盈利性组织为履行职责而购买产品和服务所构成的市场。
二、组织市场的分类
1、生产者市场（生产资料市场、工业品市场或产业市场）：是指购买产品或服务用于制造其他产品或服务，然后销售或租赁给他人以获取利润的单位和个人。
2、中间商市场：是指购买产品用于转售或租赁以获取利润的单位和个人。
3、政府市场：是指为了执行政府职能而购买或租用产品的各级政府和下属部门。
4、非营利组织市场：是指为了维持正常运作和履行职能而购买产品和服务的各类非营利组织所构成的市场。
三、组织市场的特征（组织市场与消费者市场的对比）
1、购买者比较少：一般来说，组织营销人员面对的顾客比消费品营销人员面对有顾客要少得多。
2、购买量较大：许多组织市场的特点是高的购买比例。
3、供需双方关系密切：由于购买人数较少，大买主对供应商来说更具有重要性和更有力，在业务市场上的顾客与销售者关系密切。
4、购买者在地理区域上集中：许多行业，如石油、橡胶、钢铁等显示了相当强的地理区域集中性。生产者的这种地理区域集中有助于降低产品的销售成本。
5、派生需求：对业务用品的需求最终来源于对消费品的需求。
6、需求缺乏弹性：许多业务用品和劳务的总需求并不受价格变化的很大影响。
7、需求波动大：人们对业务用品和服务的需求要比对消费品及服务的需求更为多变，对新工厂和新设备的需求更是如此。
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