如何提升渠道执行力(ppt 36页)

资料简介：

一、 如何提升渠道执行力
二、 店内决策
三、 渠道的两种动力
四、 只要利润足够高，经销商几乎可以推销任何西
五、 何时使用拉动力？
六、 随产品的生命周期而改变渠道策略
七、 小品牌对渠道商的选择
八、 常见的渠道管理模式
九、 一级代理渠道
十、 省级/地市级代理渠道
十一、 省级代理渠道
十二、 K/A直供
十三、 K/A直供
十四、 全面直供
十五、 资金周转慢，库存风险大
十六、 自建连锁店
十七、 渠道模式比较一览
十八、 混合模式
十九、 渠道冲突的现象、成因与对策
二十、 渠道冲突及其危害
二十一、 窜货
二十二、 价格混乱
二十三、 渠道冲突的成因
二十四、 渠道冲突的成因(续)
二十五、 减少渠道冲突的措施
二十六、 减少渠道冲突的措施(续)
二十七、 渠道冲突的存在与合理

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渠道管理的工作流程体系（doc 10）

渠道成功主管入门课件(ppt 34页)

销售与市场之客情关系与渠道维护(doc 14页)

营销渠道系统设计与管理(ppt 33页)

嘉莉诗经销商指引手册(DOC 31页)

为什么说渠道规划需回归战略原点(doc 9页)