传媒组织人力资源管理概述(ppt 74页)
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资料简介：
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主要内容
案例：“报纸成百年大报，必有过人之处”——《大公报》
第十一讲 传媒组织人力资源管理
第一节 企业人力资源管理基础理论
一、定义
二、要求
三、原则
1、能质能级原则
2、系统层次调节原则
3、互补原则
4、奖惩原则
补：有关“惩”的原则——“火炉”原则。
四、内容
1、人力资源规划
2、工作分析（职位分析）
3、招聘
（主要形式）另：
4、培训与开发
资料：
当前培训现状：
5、绩效评估（performance appraisal）
评估要注意的两个问题：
主观因素（评估人的主观性）：
6、职业生涯规划（career planning）
补1：*职业生涯四阶段（大体按年龄划分、了解其可使职业生涯规划更有效 ）
*西方四阶段特点介绍：
（2）立业与发展阶段： 25——44岁
（3）职业中期阶段：45——60岁
（4）职业后期阶段：60岁以后
补2 ： *使职业生涯更有效应注意的问题：
7、激励
薪酬——激励重要手段之一
补：薪酬制度的重要性:
资料：
补：企业薪筹介绍
第二节 中国传媒组织人力资源管理
一、政策：
二、现状：
三、当下管理新机制
资料：
四、当前存在问题
补充：
五、央视编外人员公司化管理改革
央视编外人员公司化管理改革——直接原因：
央视编外人员公司化管理改革——宏观背景(无此则无法实效推进)
央视编外人员公司化管理改革——时间流程
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