金字塔销售培训教材(doc 63页)

资料简介：

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“金字塔”概述 ‥¨ 1
第一章 基本知识 3
一、销售业务代表的工作职责（模块1）‥ 4
二、关键指标（模块2）  ‥¨ 4
三、确立和达到工作目标（模块3） ¨ 5
四、成功三要素（模块4） ‥¨ 6
五、业务人员晋升进程（模块5） ¨ 7
六、沟通技巧（模块11） ‥ 7
七、良好的习惯（模块10）  8
八、计划拜访（模块12）  ‥ 10
第二章 行政与效率 12
一、如何填写业务人员周报告（模块7）  13
二、有效的时间管理（模块9）  13
三、汇报竞争对手活动（模块24） ¨ 15
第三章 业务管理 16
一、跟路线（模块6） ‥ 17
二、销售拜访行程的管理（模块8）¨ 17
三、售点内的促销实施（模块25）   18
四、提高现有售点的销量（模块26）‥¨ 19
第四章 建议订单 20
一、建议订单操作程序  ‥ 21
二、使用客户卡（模块13） 22
三、存货周转（模块14）   22
四、开发新客户（模块15）  24
五、提高包装铺货（模块16）  25
六、提高品牌铺货（模块17）  26
七、零售价的管理（模块18）  28
八、冷饮设备的投放（模块19） 28
九、标准生动化（模块20）  29
十、投放POP（模块21）  31
十一、库存管理（1.5倍原则）（模块22）  32
十二、利润的故事（模块23） 33
十三、专业销售技巧（模块27） ¨ 34
附:业务代表日/周报表(1)---试行¨ 36
业务代表日/周报表(2)---试行¨    37
 

 

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