某地产整合营销策划报告(doc 53页)
所属分类：整合营销
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资料简介：
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某地产整合营销策划报告目录：
第一章、宏观市场分析
第二章、秦皇岛房地产市场分析
第三章、竞争研究
第四章、消费者研究
第五章、产品研究
第六章、价格定位与价格策略
第七章、营销策略与执行方案
某地产整合营销策划报告内容提要：
商品房结构不合理的矛盾将更突出：
高档商品房购买力将明显不足，商品住宅积压加重；中低档商品房购买力相对较强，但供给却相对不足，而且价格明显偏高。这一点在住房消费明显降温的情况下，将反映得更为明显。
房地产企业间的竞争将是品牌和实力的竞争
进入房地产行业的门槛将越来越高，未来房地产企业间的竞争更多地体现在品牌及综合实力上的竞争，有实力的企业效益反而可能稳中有升，而一些新加入房地产业的企业则因炒作和经验不足可能面临相当大
的业绩风险，在房地产进入中期调整过程中将有不少企业会破产。因此，加大重组力度，整合房地产行业，提升企业品牌，已成为房地产行业的一个十分迫切的课题。
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