营销战略之防御战(ppt 35页)
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问题1:上次我们谈到了第二位和第三位的企业在市场上采取进攻战略。那么作为市场领导者,比如Microsoft,他的竞争对手是谁呢?他的营销战争又会是什么形式呢?
答案:首先,谁是Microsoft的竞争对手?是美国司法部,联邦商业委员会以及美国国会。Microsoft不能单单以赢取胜。假如他不断消灭行业的竞争厂商,司法部或国会就会提出质疑,看看AT&T的结局就知道了,他们敌不过司法部的法官。
其次Microsoft不能仅靠“不败”取胜,他应该发动防御战。但防御并不意味着被动,他本身是一种逆向行动,因为他致力于抵御对手的进攻意图。显然,一场好的防御战在本质上是具有攻击性的,其目标十分明确,即捍卫公司占优势的市场占有率。
问题2:打防御战有什么原则吗?
答案:是的,有三条,也就是今天的主要内容。
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