销售绩效管理实务(ppt 15页)

销售绩效管理实务内容提要：
销售定额的作用：
销售定额是规定了销售单位和个人必须实现的最低目标。
1．销售定额为组织提供了绩效考核的目标
2．销售定额提供了一种工作标准
3．销售定额为销售经理提供了一种控制手段
4．销售定额是调整指导方向的基础

..............................

上一篇：销售费用管理及人员绩效考核办法(doc 12页

下一篇：有效提升销售的12大黄金法则：绩效管理(p

某汽车工业公司销售业务员绩效考核制度与统计表(DOC 37页)

国内营销公司职能部门目标责任考核手册(doc 11页)

销售部门绩效考核示范表(5个doc)

I第九章业绩评价(PPT 40页)

平衡计分卡运用在印刷电路板业经营绩效分析之研究(PPT 28)

销售团队的绩效管理和考核(doc 68页)