销售主管的管理问题(doc 9页)
所属分类：销售管理
文件大小：102 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
销售主管的管理问题内容提要：
管理：
理念1：管理是什么？是通过管人达到理事的目的，是通过调动团队的力量去完成企业的目标。
分析：管理的核心是调动他人的力量，初做主管者往往不能突破这个瓶颈，勤劳有余，策略不足。管理者的时间是企业的财富，一个缠身于琐事的管理者，永远不可能成功。
动作：尽快转换角色，一思一行皆以调动他人为核心，在学习、摸索、尝试中提高自已的管理能力，初期往往会出现些失误，但只要方向是正确正确的，过程中的偏差是成功应付的成本。
理念2：管理是一门科学，又是一门艺术。
分析：管理是科学，因为管理有成套的理论，有一定的规律可循。管理是艺术，因为他的内容全部是和人打交道。
动作：尽快充实理论基础，在实践中有意识的加以印证，不断摸索、总结，将书本上的科学理论迅速转化为自已的管理技巧和艺术。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
