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某某房地产销售执行报告(doc 41)

所属分类:销售管理

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资料简介:

第一部分   项目定位
1.1项目分析
1.2项目价值
1.3市场定位
1.4客户定位
第二部分    项目价格策略
2.1影响价格的因素
2.2定价理念
2.3项目价格目标
2.4价格实施策略
2.5价目表说明
2.6价格方案
第三部分   项目包装策略
3.1销售卖场组织
3.2现场包装
3.3售楼资料包装
第四部分   推广策略
4.1项目主题
4.2广告策略
4.3媒体组合策略
4.4平面广告安排
4.5广告发布计划
第五部分   销售实施策略
5.1销售前准备工作
5.2销售策略
5.3销售阶段及进度
5.4促销活动安排
5.5项目推广资金安排
5.6销售控制与管理
第六部分   主要图表
附件一  价目表
附件二  广告发布计划
附件三  销售前准备工作安排

一、项目分析
1、项目配套、用地及景观分析
详见策划报。
分析结论:
1、项目配套设施齐全,特别是生活配套设施丰富;
2、项目交通方便,位于城市开扬和繁密接合部;
3、项目低楼层(主要是商场)被周边建筑遮挡,高楼层视野开扬,北向、西向、西北向远景较佳,有价值


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金牌销售员的销售话术(PPT 41页)

面对面销售培训讲座(ppt 12页)

房地产项目营销管理全案(doc 41页)

市场营销学的产生与发展概述(ppt 24页)

企业战略联盟与无缝营销管理概述(doc 10页)

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