某房地产花园营销策划案例(doc 45页)
所属分类：营销策划
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资料简介：
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一、营销机构建设
二、营销场所
三、营销人员的培训
四、项目销售模式建议
五、销售的目标
六、销售具体实施表现在
七、营销宣传策略
八、房产销售项目各期目标和操作措施
九、南充花园营销执行案
十、房地产特性、房地产基本知识、成本构成及房地产管理概况
十一、建筑基本常识
十二、营销实践
十三、销售问题大纲
营销机构是通过对购房者的需求和欲望、购房者的利益、开发商的利益和社会的利益的综合考虑，仔细研究，拟定出最佳的营销计划，并加以贯彻实施，所以它在个案策划、引导、推出、强销、持销等工作进行过程中，扮演着举足轻重的主导角色。2000年南充市场搏杀也渐露狰狞，开发商每迈一步都如履薄冰，简单的促销手法和变相的让利行为，虽然可以碰巧暂时解决燃眉之急，但若将自己的长远利益维系于此，必然会以悲剧告
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