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小店销售管理全面论述(doc 34页)

所属分类:销售管理

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资料简介:

小店销售管理全面论述目录:
一、小店概述
二、小店销售目标及策略
三、小店管理动作系统
四、小结

 

小店销售管理全面论述内容提要:
小店管理工作系统:
销售队伍和覆盖系统是小店管理的两大关键,其中以人员管理尤为重要,建立、维护一支积极进取,素质过硬的销售队伍,以高效的覆盖系统为支持,在小店实现公司的零售目标,是惯穿小店管理工作系统的一条主线。以下我们将就片区设置、覆盖方式、贸易政策、人员管理、后勤支持系统和分销管理几方面对小店管理进行探讨。
片区设置
将目标城市的市区划分为若干片区由专人负责分销覆盖时,应注意如下几点:
1以不遗漏、不重复、不分散为原则。
2每个片区的店数应大约相同。
3尽量以主干线或河流,小山坡等天然屏障为片区界限。
4每个片区的商店尽量有相同的生意背景,如某片区以商业街为主,某片区以大型厂矿宿舍为主,某片区是老城居民街,这样做有利于分销卖进和销售代表培训。
5当一个片区店数超过150家,可考虑指导销售代表将片区分块。销售代表每天访问以块为单位(每块店数在30家左右),既有利于销售代表实现安全库存(销售代表和店主都清楚知道下次拜访在哪天)也有利于检查人员跟进检查。


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