区域销售目标管理(ppt 33)

所属分类：销售管理

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资料简介：

一、为什么要确定目标？意义何在？
二、目标如何制定？
三、目标为何要分解？如何分解？
四、如何让部属认可目标并变成自觉行动完成她？
五、如何使上下目标达成一致？

用目标指引行动

不要让你的部属到处乱跑（旗子、山、队长）

销售必须有一个明确的目标（灯塔、蓝图、方向）

用目标指引行动

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