高绩效销售团队的实战精要(ppt 59)

资料简介：

课程内容    Content
一、销售中领导力提升和经理职责
二、销售预测和计划
三、销售管理中的沟通实践
四、授权要诀
五、营销组织机构设置
六、如何激励和批评业务员的技巧
七、有效管理老板
八、时间管理和有效的提高工作效率

 

   一个优秀销售经理的特征                 Ability
试讨论一个优秀的销售经理/总监的能力和素质要具备哪些方面？
销售管理的最高原则是什么？
    营销主管的领导风范                        Role Play
营销主管是一支足球队的教练
自己会踢，更重要的是教别人去踢
懂战术理论、更具实战经验
熟悉队员特点、适当用人
整个团队协调、斗志旺盛
目标是赢球，而且是不断地赢球！！

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销售人员必备的素质及技能(ppt 38页)

方太销售及市场营销管理定义(ppt 93页)

如何打造无敌的销售团队(doc 1页)

便利店管理手册(PPT 77页)