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某地产楼盘整合营销方案(doc 59页)

所属分类:整合营销

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资料简介:

一、市场分析........5
1.市场背景分析..5
2.2004年市场概况..8
3.2005年市场发展趋势预测..12
4.房地产市场板块构成..14
5.竞争对手分析..18
二、立案环境分析......................26
1.项目地理分析..26
2.周边环境分析..26
3.区域背景和发展趋势27....
4.项目规划设计分析..27
5.项目户型设计和面积配比分析..28
6.景观环境分析29
7.配套环境分析..30
8.价格定位分析..30
三、SWOT分析......................32
1.优势和机会点..32
2.劣势和威胁点..33
四、市场定位......................34
1.目标客户定位..34
2.产品定位..35
3.价格定位..36
4.名称定位..39
5.概念定位..40
6.项目形象定位..42
五、营销推广策略......................44
1.媒体策略..44
2.营销周期..45
3.阶段性推广策略..46
4.入市态势和开盘策略..50
5.项目销售计划..50
六、销售网络和销售培训..52
七、案前筹备工作..59


一、 市场分析
1.1房地产发展背景分析
某市房地产市场的发展,已经经历了三个时期,现在正进行第四个发展阶段。
 萌芽期:
97年以前,称得上是某市地产市场发展的萌芽期,该阶段的最大特点是计划经济明显,政府主导,单位福利分房。
 过热期:
98年至2001年,随着国家将房地产定为国家的支柱的产业,促进房产发展的一系列政策的出台,包括取消福利分房、降息,延长贷款年限等,某市房地产业获得蓬勃发展,某市房地产市场出现过热现象。从98、99年的供给严重不足,转变为2000年,尤其是2001年市场的严重过剩。


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