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中国国情下的品牌营销策略(doc 9)

所属分类:营销策略

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资料简介:

      这是一个企业短命的年代,三株、爱多的陨落已成旧事陈谈,最近又传来春都、旭日升等知名企业步履艰难的不利消息,令人扼首叹息之余,不禁要问一声“为什么?”
       而与此同时,中国家电业知名品牌美的集团,却以其鲜明的“美的熊”形象、强有力的整合推广方式保持着锐不可挡的势头,时常有惊人之举,实属难得。从品牌、营销及广告的角度来看,美的给中国企业,尤其是一些正面临种种困境,在艰难中奋进的企业带来什么启示呢?
      一个落日后的傍晚,一间简单但雅致的咖啡馆里,知名品牌专家曾朝晖先生和作为美的空调实战企划人的李锦魁先生,就着一杯浓浓的咖啡,开始了上天入海的漫谈。
     曾朝晖(以下简称曾):美的空调从97年“智灵星”、98年“冷静星”、99年的“清爽星”、2001年的“清亮星”以来,几乎每年都有一个产品策划成功的个案,尤其是99年的“清爽星”首先提出了换气健康空调的概念,引起行业追随,我们常说:思路决定出路。可以说,“清爽星”的成功首先是观念的成功、思路的成功。
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