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有色金属钢铁炉料营销渠道变革可行性分析(doc 16)

所属分类:渠道管理

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资料简介:

目   录
第一章 市场分析
1、需求预测
2、竞争分析
3、产品方案
4、市场前景与展望
第二章 设立类型分析
1、分析该地区适合的分公司类型
2、办公硬件及人员配置
第三章 费用预算
1、筹备调研期
2、开办期
3、正常营业期
第四章 可行性分析
1、投资回收期
2、投资利润率(静态)
3、盈亏平衡分析
4、盈利能力分析
5、经济评价
第五章 实施步骤
1、设点人员的工作流程
2、注意事项
3、工作技巧
第六章 人员安排
1、岗位描述
2、工作职责
3、工作流程
4、工作技巧
第七章 绩效考核
1、薪金标准设计
2、奖金、提成设计
3、业绩考核标准
4、相应的惩罚措施
第八章 管理制度
1、仓库管理规定
2、办公室管理规定
3、人员管理规定..
4、相关操作规范
第九章 附录
1、其他事项补充说明
2、总公司相关规章制度
3、产品知识

 

前言:交易方式原始,交易技术落后,是我国与发达国家差距的主要原因之一。根据华民和布罗代尔的技术决定论整理。


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