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海尔销售渠道管理体系(ppt 58页)

所属分类:渠道管理

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资料简介:

一、xx概况
二、xx的发展历程
三、近年的经营业绩
四、现在xx公司组织结构图
五、xx各本部职能
六、xx公司2000年以前的组织结构图
七、xx组织结构的变化
八、现在xx的销售区域划分
九、2000年以前xx的销售区域划分
十、区域变化的原因


xx概况
企业历史            成立时间:1984年起步
                    企业性质:国有制
                    员工人数:2万多人
销售收入            1999年国内销售收入:215亿   
                    2000年国内销售目标:300亿
企业情况            品牌价值:中国家电的第一品牌,中国十大驰名商标之一
                    产品种类:海尔集团可生产58大门类,9200多个品种的产品
                    产量:由84年的74台冰箱发展到99年的主导产品产量达880万台


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渠道组合策略(pdf 64页)

渠道实战(ppt 83页)

诊治渠道的病.doc10

产品销售渠道评价报告(doc 12页)

经销商培训教材(PPT 30页)

中国移动电子渠道运营体系(ppt 53页)

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