战略营销(doc 16)
所属分类:营销战略
文件大小:51 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、确定公司的业务使命
二、外部环境分析(机会与威胁分析)
三、内部环境分析(优势/劣势分析)
四、目标的制定
五、公司战略和营销战略制定
六、制定成功战略的十三条戒律
七、营销活动计划方案
八、营销管理——营销计划方案的执行、控制、评估及反馈
每一种经营都是根据某种战略来进行的。战略是公司前进的方向,是公司经营的蓝图,公司依此建立其对客户的忠诚度,赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。战略的目的在于建立公司在市场中的地位,成功地同竞争对手进行竞争,满足客户的需求,获得卓越的公司业绩。
所有的营销决策都是战略性的。每个公司都必须根据自己在行业中的市场地位以及它的市场目标、市场机会和可利用资源确定一个最有意义的营销战略。营销战略和营销计划是整个公司总体战略制定和规划的核心所在。 正如通用电气公司的战略计划经理所说:“营销经理在战略制定的过程中至关重要,他在确定企业任务中负有领导的责任:分析环境、竞争和企业形势;制定目标、方向和策略;拟定产品、市场、分销渠道和质量计划,从而执行企业战略。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1