年度销售计划管理(doc 4)
所属分类：营销计划
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资料简介：
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一、基本目标
二、基本方针
三、业务机构计划
四、零售商的促销计划
五、扩大顾客需求计划
六、营业实绩的管理及统计
七、营业预算的确立及控制
八、提高经理干部的能力水准
九、提高负责人员的能力水准
□ 基本目标
本公司××年度销售目标如下：
(一)销售额目标(1)部门全体 ××××元以上
(2)每一员工／每月 ×××元以上
(3)每一营业部人员／每月 ××××元以上
(二)利益目标(含税) ××××元以上
(三)新产品的销售目标 ××××元以上
□ 基本方针
为实现下期目标，本公司确立下列方针并付诸实行：
(一)本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时，业务机构才不再做任何变革。
(二)贯彻少数精锐主义，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。
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