公司如何组织、执行、评价与控制营销活动(ppt 56页)

资料简介：

公司如何组织、执行、评价与控制营销活动目录：
一，公司组织
二，营销组织
三，营销与其他部门的关系
四，建立全公司营销导向的战略
五，营销执行

 

公司如何组织、执行、评价与控制营销活动内容提要：
营销部门的演进：
阶段1：简单销售部门
阶段2：销售部门兼有营销功能
阶段3：独立的营销部门
阶段4：现代营销部门
阶段5：有效营销公司
阶段6：以过程和结果为基础的公司

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