业务流程重组BPR咨询报告(doc 37页)
所属分类:业务管理
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一、业务流程重组BPR管理咨询
1.BPR的目标任务:
2.BPR的主要程序:
3.BPR的主要方法:
4.BPR的应用效果:
二、制造工厂供货商管理体系咨询
三、采购与供应链管理辅导咨询
四、采购管理与采购体系建立咨询
五、制造企业工厂增值服务计划
六、精益生产LP系统成本改善咨询
七、工业工程IE现场改善提升咨询
八、5S、6S现场管理与改善咨询
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