某俱乐部营销计划(doc 23页)
所属分类:营销计划
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点击下载一、市 场 分 析
二、经营定位
三、目标市场
四、营销任务 、目标
五、营销策略
六、阶段规划
七、远景规划
根据对xx市市运动健身场馆的实地考察,我们发现:xx市市体育健身场馆专业化程度较低、俱乐部运作形式不成熟、会员卡体系不完善、体育健身行业缺乏统一规范、会员管理制度不健全、营销模式 单一等。除了少数健身俱乐部,xx市市区的综合性运动场馆可分为三类:其一为市及各区公建的体育馆或文化宫,多为设备老化、档次较低,且多为大中运动项目,没有特色,如人民体育馆等;其二为定位为商业娱乐场所的大型场馆,其结合客房、餐饮等实行复合式经营,特色鲜明,但多数场馆在经营模式和项目设置上趋同,如三源、消闲岛等;其三为楼盘会所,如太阳城康体中心、泰达会馆等。总之,上述各场馆在室内装修、项目设置方面,均未充分体现运动元素。其中,三源益康文体中心较有代表性,与xx市xx社区xxx俱乐部可比性较强。
三源作为xx市市最大的综合性运动场馆,同样没有实行严格的会员制管理,运动管理和场馆服务也未达到专业标准。其场馆运动设备及室内设计装修均属一般。即便是节假日,除传统项目
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