企业销售经理标准管理手册(doc 37页)
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一、销售方针的确立与贯彻
二、销售计划的要点
三、销售部内部组织的营运要点
四、销售途径政策的注意事项
五、市场调查的注意事项
六、新设立或撤消分公司、营业处的注意事项
七、开发新产品的注意事项
八、适当人选的配置
九、信用调查的注意事项
十、估价的注意事项
十一、契约的注意事项
十二、对于代理商、特约商的注意事项
十三、促进销售的重点
十四、协助经销商的注意事项
十五、广告、宣传的要诀
十六、展示会、旅行招待会的实施要诀
十七、…………
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